Documenten
Publicaties van de Associatie Wijkteams
| | Antwoorden op de vier consultatievragen Toekomstscenario De Associatie Wijkteams geeft in deze reactie antwoord op de vragen: Wat zijn volgens u de positieve aspecten van het toekomstscenario en waarom? In hoeverre denkt u dat het toekomstscenario de condities schept om kinderen, gezinnen en huishoudens effectief hulp te bieden en te beschermen en waarom vindt u dat? Welke aandachtspunten en/of suggesties wilt u verder nog meegeven voor het toekomstscenario en de implementatie ervan? En wilt u vanuit uw kennis en ervaring nog nader reflecteren op een of meerdere aspecten van het toekomstscenario? |
| | De brede opdracht van een lokaal team versie 3.0 De Associatie Wijkteams ziet het als haar maatschappelijke opdracht om, lerend van de dagelijkse praktijk, de opdracht van lokale teams te beschrijven als inhoudelijke basis voor het werk van het lokale team in iedere gemeente. |
| | De kern van het vak Een van de doelstellingen van de associatie wijkteams is het vak van wijkteamprofessionals te versterken: door te erkennen dat er sprake is van een nieuw vak, duidelijk te maken wat dat vak inhoudt en wat de meerwaarde ervan is. Los van lokale organisaties en verschijningsvormen, met de transformatiegedachte als gedeelde waarde. Medio 2019 startten we een landelijke dialoog over de kern van het vak van wijkteam professionals. Deze tekst vormde het vertrekpunt. |
| | Dialoogstuk wijkgericht werken met het oog op jeugd Dit document is bedoeld voor gemeenten, lokale samenwerkingspartners en landelijke partners, op het gebied van jeugdzorg. We beogen hiermee een brede dialoog te voeren over de vraag wat daadwerkelijk zal helpen om de kwaliteit van het wijkgericht werken met gezinnen te versterken. |
| | Een inclusieve samenleving vraagt vasthoudend transformeren – deel 1 In reactie op de door het Rijk aangekondigde hervormingen in de jeugdzorg schreef de Associatie Wijkteams een brief aan staatssecretaris Van Ooijen en minister Weerwind. In de brief pleiten we voor vasthoudend en vastbesloten doorgaan met de transformatie in het sociale domein. |
| | Een inclusieve samenleving vraagt vasthoudend transformeren – deel 2 In een reactie op de Hervormingsagenda Jeugd schreef de Associatie Wijkteams een brief aan staatssecretaris Van Ooijen. In de brief geven we een aantal reflecties mee, met als doel ook vanuit het perspectief van lokale teams een constructieve bijdrage te leveren. |
| | Eigen kracht als ‘samenkracht’. Werken in netwerken aan een inclusieve samenleving Wat betekent het om meer te gaan werken in en met de directe leefwereld van inwoners? Hoe kunnen professionals aansluiten bij de wensen en vragen die leven in de wijk, en hoe kunnen zij bijdragen aan toegankelijke en passende voorzieningen voor inwoners? Wat vraagt dat van de inrichting van het sociale domein; Hoe kunnen wijkteams daarin concreet een rol spelen? Op deze en andere vragen geven we in dit essay antwoord, met behulp van een door ons ontwikkeld model over het werken in netwerken. |
| | Kwaliteit moet je doen! Kwaliteitsstatuut voor wijkteams versie 1.0 Werken aan kwaliteit doen de wijkteams op een eigentijdse manier. Kwaliteit wordt gerealiseerd in de leefwereld, in het contact tussen inwoners en professionals. Kwaliteit wordt óók, en in deze tijd vooral, gerealiseerd door te werken aan de maatschappelijke opgaven. Dat is een bestuurlijke opgave die vraagt om maatschappelijk leiderschap. Wat dat betekent lees je in dit statuut. |
| | Ontwikkelopgave lokale teams: praktijk en toezicht hand in hand In deze reactie op het toezicht van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd bij lokale teams in 16 gemeenten geeft de Associatie Wijkteams inspiratie voor de conferentie die de IGJ organiseert op 31 oktober 2023. Over een brede inhoudelijke opdracht aan wijkteams, over het benutten van variatie, over de noodzaak tot vereenvoudiging van richtlijnen en kaders, over het organiseren van tegenspraak en de rechtsbescherming voor inwoners. En over de ontwikkelopgave tot integraal toezicht daarbij. |
| | Toegevoegde waarde en effectiviteit van wijkteams De Associatie Wijkteams heeft Zwaan Onderzoek & Advies gevraagd om onderzoek te doen naar de toegevoegde waarde en de effectiviteit van wijkteams. In dit rapport presenteren we de resultaten van het onderzoek. Bekijk de samenvatting van het onderzoek in deze video. |
| | Wijkgericht samenwerken bij huiselijk geweld en kindermishandeling In lijn met het advies van de RSJ en RVS zien we voor wijkteams een rol in het bieden van intensieve vrijwillige hulp: een proces van hulp en zorg verlenen in het vrijwillige kader, waarbij de professional gradueel meer invloed uitoefent, meer verantwoordelijkheid neemt en daarmee steeds intensiever hulp en zorg verleent én tegelijkertijd de vrijwilligheid van de hulp garandeert. Met deze notitie schetsen wij hoe wij, met onze samenwerkingspartners, invulling willen geven aan die rol. |
| | Wijkteams werken aan veiligheid. Een argumentatie vanuit kennis Vanuit het strategisch partnerschap tussen het Nederlands Jeugdinstituut en de Associatie Wijkteams is de opdracht ontstaan om vanuit kennis een onderbouwing te leveren aan de rol die wijkteams hebben bij werken aan veiligheid en de kwaliteit die zij daarbij leveren. Dit verslag van Janneke Witte is een samenvatting van een brede blik op praktijk- en ervaringskennis en wetenschappelijke publicaties. |
Lid worden?
Wil je leren van en met andere lokale teams en bijdragen aan het ontwikkelen van het vak van wijkteams? Sluit je dan aan bij de Associatie Wijkteams!
Het laatste nieuws volgen?
Blijf op de hoogte van al het nieuws vanuit de Associatie Wijkteams door je aan te melden voor onze nieuwsbrief!
We versturen de nieuwsbrief elke twee maanden.